ブース情報
出展概要・コンセプト
■ ブースの見どころ
八王子 相模原 立川 他 多摩地域 の 社会保険労務士 社会保険労務士事務所
■ ブース概要・企業紹介
人事の問題でお悩みの経営者・担当者の皆様・・・
わたしたちは多摩地区の企業の発展を、人事労務の側面から全力でサポートいたします。
わたしたちには皆様の悩みを解決するノウハウがございます。
まずは、わたしたちに相談して下さい。
■ 取扱商品・サービス数
2点
ご挨拶
| 株式会社高橋賃金システム研究所は、多摩労務管理事務所(創業45年)と併設して、平成13年に設立いたしました。 設立の目的は、顧客様企業に「経営人事」という視点で、お仕事をさせていただくことにより、その企業様に、「本当に助かった。」と言っていただきたいという思いからです。 弊社は、企業の人事活性化を図るための独自のコンセプトとして活人コンサルティングという考え方を持っており、そのコンセプトに添ってコンサルティングをさせていただいています。 そのコンサルティングを進めていく中で、「企業文化創造運動®」という運動を社内で起こしていくことで、その企業を活性化させ、業績を伸ばしていくことにつながっていく事例を数多く作り出すことが出来ました(「企業文化創造運動®」は弊社の登録商標です)。 弊社が関わった企業様で働く従業員お一人おひとりが充実した仕事に取り組むこととなり、その結果、その企業様に業績をぐんぐん伸ばしていただくことが弊社の使命だと考えております。 |
![]() 株式会社高橋賃金システム研究所 代表取締役 多摩労務管理事務所 所長 活人コンサルタント® 高橋 邦名(くにかた) |
経営理念
- 労務管理・人事制度(人財育成・評価・賃金・昇格等の諸制度)を通して、お客様に満足して頂ける事務所を目指そう。
- 事務所の発展、職員の限りない豊かさを追求し労働条件の向上を理想として全員参加型の経営と運営を目指そう。
- 常に仕事(業務)のエキスパートになる様、勉強・研究をし続ける集団を目指そう。
- 経営理念を通して、生きがい・やりがい・喜び・安心・満足を共有できる
事務所内観と事務所メンバー

お気軽にご相談ください。

1F 駐車場

2F 事務センター

3F セミナールーム
沿線の主な営業範囲(迅速にお伺いいたします)
| 中央線 | 新宿駅、 大久保駅、 東中野駅、 中野駅、 高円寺駅、 阿佐ヶ谷駅、 荻窪駅、 西荻窪駅、 吉祥寺駅、 三鷹駅、 武蔵境駅、 東小金井駅、 武蔵小金井駅、 国分寺駅、 西国分寺駅、 新小平駅、 国立駅、 北府中駅、 府中本町駅、 分倍河原駅、 谷保駅、 矢川駅、 西国立駅、 立川駅、 西立川駅、 東中神駅、 中神駅、 昭島駅、 拝島駅、 東福生駅、 箱根ヶ崎駅、 牛浜駅、 福生駅、 羽村駅、 小作駅、 河辺駅、 東青梅駅、 青梅駅、 日野駅、 豊田駅、 八王子駅、 北八王子駅、 小宮駅、 片倉駅、 八王子みなみ野駅、 相原駅、 橋本駅、 相模原駅、 矢部駅、 淵野辺駅、 古淵駅、 町田駅、 成瀬駅、 長津田駅、 南橋本駅、 上溝駅、 番田駅、 原当麻駅、 下溝駅、 相武台下駅、 入谷駅、 海老名駅、 厚木駅、 社家駅、 門沢橋駅、 倉見駅、 西八王子駅、 高尾駅、 相模湖駅、 藤野駅、 上野原駅、 四方津駅、 梁川駅、 鳥沢駅、 猿橋駅、 大月駅 |
| 京王相模原線 | 調布駅、 京王多摩川駅、 京王稲田堤駅、 京王よみうりランド駅、 稲城駅、 若葉台駅、 京王永山駅、 京王多摩センター駅、 京王堀之内駅、 南大沢駅、 多摩境駅、 橋本駅 |
| 京王線 | 調布駅、 西調布駅、 飛田給駅、 武蔵野台駅、 多磨霊園駅、 東府中駅、 府中駅、 分倍河原駅、 中河原駅、 聖蹟桜ヶ丘駅、 百草園駅、 高幡不動駅、 南平駅、 平山城址公園駅、 長沼駅、 北野駅、 京王八王子駅 |
| 京王高尾線 | 北野駅、 京王片倉駅、 山田駅、 めじろ台駅、 狭間駅、 高尾駅、 高尾山口駅 |
※その他の地域でも当社の専門分野がお役に立つ事でしたらお気軽にご相談ください。
当社代表の出版物ご紹介
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2009年5月30日発刊!! 「社長、やりましょう!」と社員が言いだす経営 ―人が動く最強人事活性化マニュアル― 大不況こそ、人を活かせ! 厳しい時代も「活人」が企業躍進のキーワード。 企業理念と企業文化創造。賃金システムと評価制度の大革新。 社員一人ひとりの主役意識。 「活人コンサルタント」高橋邦名が、取り組む機会を与えてくれた6社の実際例から解く、「誰も教えてくれなかった会社経営の方法」。 従業員の「想い」を引き出し、経営に活かす。 人が動く最強の人事活性化へ、全経営者に伝える渾身のメッセージ。 「まえがき」より 読み進むにつれ、雇用されている従業員は、いかに会社との一体感を求め、もっと会社のことを知りたがり、さらに自分の仕事に意味を探し、責任をもちたいと思っているかという事実に驚かれるに違いない。また、仕事を大幅に改善する方法や新商品へのヒントを知っているのに誰も聞いてくれないということにいかに不満を抱いてきたかということにも、本当だろうかと不思議な感じを持たれるに違いない。 目次 第一章 そろそろ、きっちりと経営設計したいのだが 一.これまで会社のルールは社長の一存で決めてきたY社 二.カリスマ社長の会社から「われわれの会社」に変身したH社 第二章 企業の求心力が失われている 一.先代社長の急逝で部課長クラスの落ち着きが失われたW社 二.業容急拡大で社員の方向性がバラバラとなっていたT社 第三章 活力ある企業にしたいのだが 一.新たに企業文化を創りあげる必要を考えたK社 二.下請けを子会社化して新社長となったものの・・・S社 第四章 誰も教えてくれない企業のメカニズム 一.人を活かすメカニズムを知る 二.組織が活きる「働き」を知る 三.経営と人事のエンジニアリング |
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「CSR(企業の社会的責任)時代の ミッションマネジメント 」 企業価値を高める主役が変わった! 社員力を伸ばす「ミッションマネジメント」が社会的存在としての企業の持続成長を実現! 「はじめに」より 本書がテーマとする「ミッションマネジメント」は、企業のミッション(使命)を共有し、個人の「生きる」ミッションが相互に関わり合うことによる内発的動機を生み、彼らをロイヤリティ(貢献)の高い「人財」として成長させ、そして企業も従業員も、相互に成長する「人と企業」の文化を創造するマネジメント手法である。「人が主役」の企業時代のなかで「人と企業とあり方」を企業の原点から確立していく手法のひとつとして世に問うものである。 目次 第1章 CSR時代と企業ミッション Ⅰ 企業の永続的発展とCSR Ⅱ 企業価値経営とミッションマネジメント Ⅲ 長寿企業に学ぶ持続的成長の秘訣 第2章 「人の想い」が高める企業価値 Ⅰ 「想い」がつくる第一線の「主役」 Ⅱ 戦略的「企業づくり、人づくり」の経営人事 Ⅲ 全従業員主義経営の経営人事 第3章 人財力育成と経営人事の課題 Ⅰ 人の成長欲求と「やる気」の構造 Ⅱ 人財力の世代間継承と企業文化創造 Ⅲ 人財力をプロデュースする 第4章 ミッション実現のための人事制度構築 Ⅰ 「最強企業」を創る経営人事デュアル戦略システム Ⅱ 人財成長型人事システムの報酬体系 Ⅲ 人財成長型人事システムの評価体系をつくる Ⅳ 人財成長型人事システムの人財成長の体系 |
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人を活かせば、企業はまだ伸びる―活人経営の極意 攻めの人事戦略新時代!従来の成果主義に欠けていたもの、それは経営マインドを持った人材(人財)を育成する視点。成果主義を活かし、会社の永続的発展につなげる「人材育成(人財) 人事トータルシステム」の設計と運用のノウハウを一挙公開! |
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「人が動く」強い会社をつくる 業績向上に直結した「トータル人事シルテム」を一挙公開。 会社の目指す方向を定め、それを実現する人材(人財)をどう育てていくか。 多くの社長が抱える悩みの解決方法を、活人コンサルタントが明らかにする。 目次 第1章 経営理念づくりと落とし込み 第2章 一枚岩の企業風土をつくる 第3章 FFSで売上4倍を実現 第4章 ヤル気向上の賃金制度づくり 第5章 安心して働ける職場づくり |
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あなたも絶対稼げるコンサルタントになれる! 激戦区の東京で5本の指に入る社会保険労務士が、活人コンサルティングで成功してきた自らの営業ノウハウを今ここにあけっぴろげにする。 目次 第1章 自分の人生に対する自己責任の法則 第2章 現実の厳しさを打破する自己投資の法則 第3章 顧客の信頼を勝ちとるコンサルティングの法則 第4章 顧客を獲得するセミナー活用の法則 第5章 独自の手法を創造する経営の現場活用の法則 |
会社情報
| 会社名 | 株式会社高橋賃金システム研究所 |
|---|---|
| WebサイトURL | http://www.katsujin-consul.com![]() |
| 代表者 | 高橋 邦名(くにかた) |
| 会社所在地 | 〒 192-0073 東京都八王子市寺町1-1 |
| 事業内容 | 株式会社高橋賃金システム研究所は、人事戦略を中心として、経営戦略や販売構造づくり、労務管理の改善合理化など、お客様が抱える問題について解決策を提案し、お客様の成長をサポートします。 ・人事・賃金制度の設計 ・労働保険・社会保険の手続代行 ・経営戦略・経営計画の策定・指導 ・人材育成(人財)の企画立案・指導・研修 ・労務問題 |
| 担当者氏名 | 高木 |
| Eメールアドレス | info@katsujin-consul.com |
| TEL/FAX | TEL:042-627-0521 FAX:042-627-0521 |

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